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Méditer au travail, est-ce incongru ?

BUSINESSWOMAN
By OPOLJA | Shutterstock
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Méditer sur ses fondamentaux professionnels, c’est choisir des clés d’entrée qui peuvent en changer le sens.

Est-il pertinent de méditer dans le cadre de son travail, et à propos de son travail ? Le jargon technicien de l’entreprise n’y invite guère, pas plus que la littérature professionnelle. La seule culture des sciences humaines (sociologie, psychologie) aurait-elle plus à nous dire que notre longue tradition de philosophie occidentale ? Celle-ci recèle pourtant des trésors d’intelligence méditative qu’il serait temps d’utiliser ! Je pense par exemple les travaux de Pierre Hadot, grand connaisseur de la tradition stoïcienne : son livre Exercices spirituels et Philosophie antique (Albin Michel) ouvre des perspectives intéressantes sur la vie pratique dans les entreprises comme dans la vie quotidienne. L’approche étymologique, les concepts philosophiques de justice, d’amitié, de bien commun, les textes d’Aristote, de Kant ou de René Girard offrent une perspective qui en vaut la peine.

« Plongée de sens »

Par méditations, j’entends plongées de sens. Privilégier le regard ample, la maturation selon un temps long, ne pas se focaliser directement sur le comportement à acquérir pour obtenir ce que l’on vise. Au volontarisme utilitariste ambiant, j’oppose la déambulation intérieure, au souci du résultat, j’oppose le souci de soi.

Hors sujet pour un homme ou une femme d’action ? Non. Au contraire. « Tous les grands hommes d’action furent des méditatifs » dit de Gaulle. Jack Ma, ancien patron d’Alibaba, fonde son action sur le Tai-chi : « Calme-toi, dit-il non sans humour, il y a toujours un moyen de s’en sortir. Préserve ton équilibre, et pendant ce temps, n’essaye pas de tuer tes concurrents ! » Steve Jobs pratiquait la méditation zen, dont on dit qu’elle a inspiré la simplicité esthétique de ses produits. « Je suis convaincu que la méditation augmente notre éveil et notre résistance au stress, donc notre performance », explique Jay Nirsimloo, président de KPMG France.

Un autre regard

La méditation conduit à un regard simple, disait-on au Moyen Âge, à un regard éloigné, selon l’expression de Levi-Strauss, un calme et une perspective qui permettent à chacun de se situer dans son environnement. Si l’être humain est désigné comme homo sapiens, c’est que sa sagesse réside dans son aptitude à discerner d’où il vient et où il veut aller. En le faisant sortir du cadre étroit du résultat utile où il est trop souvent piégé, la méditation libère son regard, apaise son anxiété, renouvelle son désir.

Le premier pas de la méditation est la prise de conscience. Méditer sur ses fondamentaux professionnels, c’est choisir des clés d’entrée qui peuvent en changer la perspective. Ces clés, chacun les pratique : autorité, changement, confiance, engagement, leadership, vente, vision, vocation… J’ai essayé dans Le Travail inspiré de les aborder sous différents points de vue, certains sont factuels, d’autres s’inspirent d’expériences en sciences humaines, d’autres enfin vont explorer la profondeur de la pensée d’un Levinas par exemple. À travers mon expérience personnelle et professionnelle, j’ai moi-même cherché les clés qui m’ont apporté une plus grande confiance dans mon métier de consultant, ainsi que dans mes rencontres avec des univers professionnels très différents.

Le Travail inspiré, Méditations en forme d’abécédaire, par Pierre d’Elbée, L’Harmattan, octobre 2018, 21,50 euros.

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