Le succès de la méthode scoute n’est plus à démontrer. Depuis le jour où son fondateur, Robert Baden-Powell, a voulu appliquer au début du XXe siècle les valeurs chrétiennes — lui-même était chrétien — grâce à une méthodologie de formation pour les jeunes, le scoutisme n’a fait que se développer partout dans le monde. Une pédagogie qui repose sur deux principes fondamentaux, la confiance et la progression individuelle, et qui contribue à former des enfants et des jeunes qui deviendront des adultes libres, utiles, responsables et heureux. De leurs années de scoutisme, nombre de jeunes en tirent un sens des responsabilité, du service, une grande curiosité ou encore un goût de l’aventure. Autant de qualités fort utiles sur le marché du travail ! Voici dix caractéristiques qui font d’un scout une valeur ajoutée pour l’entreprise et la société dans laquelle il vit.
Le scout sait travailler en équipe
Il aura peut-être quinze ans d’expérience de travail en équipe, toujours dans le respect de l’autre comme valeur transversale. Il sait monter une tente ou organiser un camp d’été pour 200 enfants, bénévolement. La formation aux scouts est par nature coopérative et fédère autour de projets.
Le scout est créatif
Il trouve depuis des années des solutions créatives à des situations parfois délicates. Il a dû improviser des abris face à des tempêtes imprévues, s’inventer un jeu de vikings qui motive une quarantaine d’enfants durant quinze jours ou organiser une campagne de collecte de fonds pour couvrir les frais d’un voyage humanitaire en Irak.
Le scout respecte son échelle de valeurs et sa parole
Le scout est habitué à programmer et mener des activités basées sur les valeurs scoutes, qui ont un cadre bien défini (un peu comme le “code éthique” auquel nous nous référons dans le monde professionnel). Cela suscite en lui le besoin de croire dans les projets auxquels il prend part et de les aligner sur ses intérêts et ses passions. La vérité, la noblesse, la justice, la solidarité et le respect de la parole donnée sont des valeurs immuables dans ce contexte.
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Le scout sait diriger et être dirigé
Depuis l’âge de six ans il prend des décisions et travaille à plusieurs projets simultanément : dans certains il dirige, dans d’autres il est dirigé par ses compagnons. Quand il dirige, il le fait avec consensus et confiance, se mettant dans la peau des autres et étant cohérent dans ses décisions. Quand il est dirigé, il travaille en équipe avec respect, promouvant le consensus et la cohésion.
Le scout est empathique
Comme dans une entreprise, dans un groupe scout coexistent des garçons et des filles de tous horizons et âges, de capacités et d’intérêts différents. L’empathie joue un rôle essentiel pour la coexistence et l’aide mutuelle. Un scout a appris que tous ne doivent pas porter le même poids dans le sac à dos, mais que le poids se répartit en fonction des capacités de chacun ; ou que la meilleure excursion n’est pas celle qui arrive plus haut, mais celle qui est à la portée de tout le groupe.
Le scout valorise l’effort
Depuis l’enfance, les activités de la vie scoute, très liées à la nature, visent le dépassement de soi, même quand on croit qu’on n’a plus la force pour faire un pas de plus, à sourire face aux difficultés et à faire un effort pour atteindre tous les objectifs qu’on se fixe.
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Le scout sait se fixer des objectifs et les évaluer
Dès son plus jeune âge, le scout est exercé à se fixer des objectifs, tant personnels que d’équipe, pour ensuite les évaluer et recevoir l’évaluation des autres. Le feedback constructif est donc une pratique qu’un scout connaît lorsqu’il débute sa vie professionnelle.
Le scout est généreux
“Donner”et “partager” sont les verbes les plus présents dans la vie scoute. L’eau qui reste dans une gourde n’appartient pas à son propriétaire, mais à celui qui en a le plus besoin, et un éducateur peut arriver à investir bénévolement près de 1.000 heures par an, consacrées à éduquer les enfants afin qu’ils deviennent de meilleures personnes.
Le scout combat l’injustice
Avec le message “Essayez de quitter la terre en la laissant un peu meilleure que vous ne l’avez trouvée”, la pédagogie scoute est basée sur le fait que les enfants sont capables de comprendre et mettre en pratique leur propre potentiel en vue d’améliorer leur environnement, en affrontant avec courage les défis qui se présentent et non en tournant la tête devant les injustices, mais en agissant pour changer la situation .
Le scout est une personne pleine de ressources
Il possède une grande expérience pour dynamiser des réunions, inventer un jeu pour résoudre un conflit, parler en public ou localiser l’entreprise la moins chère pour louer des camionnettes. Il est audacieux et dynamique, et habitué à régler les problèmes de toutes sortes.
Alors, si vous avez été scout ou chef scout, n’hésitez surtout pas à le mentionner dans votre CV et lors de vos entretiens d’embauche !
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